Convocatoria 2026

Misión Internacional Mercados Municipales Resilientes e Innovadores

Una misión técnica internacional para la transformación de los mercados como motores de economía local, cohesión social y sostenibilidad urbana.

60 horas académicas
Presencial
Cupos limitados
Inscripciones: 13 jul 2026 - 8 nov 2026
Realizacion: 10 nov 2026 - 13 nov 2026

Los mercados municipales han evolucionado mucho más allá de su función tradicional de abastecimiento para convertirse en espacios estratégicos de desarrollo económico local, cohesión social, identidad territorial y sostenibilidad urbana. Su capacidad para dinamizar el comercio de proximidad, fortalecer las cadenas cortas de comercialización, promover el emprendimiento local y contribuir a la economía circular los posiciona hoy como un elemento clave dentro de las políticas públicas de los gobiernos locales.

En este contexto, la Misión Técnica Internacional: Mercados Municipales como Motores de Desarrollo Económico Local y Economía Circular ofrece un espacio de aprendizaje e intercambio dirigido a responsables y equipos técnicos municipales interesados en conocer de primera mano la experiencia española en la planificación, gestión y modernización de mercados municipales. A través de una metodología basada en visitas técnicas, encuentros institucionales, mesas de diálogo y talleres especializados, los participantes analizarán modelos de gobernanza, estrategias de revitalización comercial, iniciativas de sostenibilidad, gestión eficiente de recursos y experiencias de colaboración entre administraciones públicas, comerciantes y otros actores del territorio.

Sobre el Programa

Sobre la Misión

Conozca cómo los mercados municipales españoles se han convertido en motores de desarrollo económico local, innovación urbana y economía circular, identificando experiencias y herramientas que pueden adaptarse a la realidad de los gobiernos locales latinoamericanos.

¿ A quién va dirigido este programa ?

  • Técnicos y responsables de desarrollo económico local.
  • Directores, coordinadores y gestores de mercados municipales y centros de abasto.
  • Responsables de las áreas de comercio, consumo y promoción económica.
  • Técnicos de planificación urbana, ordenamiento territorial y espacio público.
  • Responsables de economía circular, sostenibilidad y gestión ambiental.
  • Directivos y técnicos de agencias de desarrollo local y entidades de promoción económica.
  • Gerentes y administradores de mercados municipales.
  • Representantes de mancomunidades, asociaciones municipalistas y entidades supramunicipales vinculadas al desarrollo territorial.
  • Funcionarios de instituciones públicas responsables de políticas de abastecimiento, comercio local y seguridad alimentaria.
  • Representantes de asociaciones de comerciantes, cooperativas, mercados de productores y organizaciones de economía social que trabajen en coordinación con los gobiernos locales.
  • Profesionales de universidades, centros de investigación y organismos de cooperación interesados en la modernización de los mercados municipales y el desarrollo económico territorial.

¿Qué aprenderas?

¿Qué aprenderá? Gobernanza de mercados Comercio de proximidad Economía circular Modernización Espacio público Innovación

Metodología

visitas técnicas reuniones institucionales talleres intercambio entre pares reflexión aplicada

Estructura

5 días ✔ visitas ✔ sesiones técnicas ✔ talleres ✔ elaboración de hoja de ruta

Resultados

Cada participante elaborará: ✔ hoja de ruta ✔ plan de mejora ✔ red de contactos ✔ buenas prácticas

Valor añadido

La misión no presenta únicamente buenas prácticas, sino que permite comprender cómo los gobiernos locales españoles diseñan, gestionan y transforman sus mercados municipales para convertirlos en instrumentos de desarrollo económico, cohesión social y sostenibilidad. El énfasis está en identificar modelos replicables y adaptarlos a la realidad de los municipios latinoamericanos.

ALIANZAS

Alianzas

Red Iberturismo
Red UIM de Cooperación Internacional al Desarrollo Local (RUDICEL)
Unión Iberoamericana de Municipalistas
Temáticas

Ejes tematicos

Los ejes temáticos estructuran la misión en torno a los principales desafíos de los mercados municipales: gestión, ciudad, economía local, innovación y sostenibilidad. Cada eje combina visitas técnicas y reflexión aplicada para identificar aprendizajes transferibles a los contextos latinoamericanos.

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EJE 1 · Gobernanza y gestión institucional de mercados

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EJE 1 · Gobernanza y gestión institucional de mercados Este es el eje de mayor potencia para los participantes latinoamericanos porque toca directamente el problema más frecuente: la debilidad institucional en la gestión de mercados, la politización de las decisiones, la conflictividad con las asociaciones de comerciantes y la ausencia de modelos de gestión estables y profesionales.

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EJE 2 · Mercados como infraestructura urbana estratégica y turística

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Este eje trabaja la relación entre el mercado y el espacio público inmediato, la peatonalización y la movilidad sostenible como condiciones de accesibilidad, el urbanismo táctico aplicado a los entornos de mercado y la seguridad como factor de atracción o expulsión de usuarios. Para muchos participantes, la revelación no será el mercado en sí sino lo que ocurre alrededor: cómo el espacio público diseñado para las personas amplifica la vida del mercado y cómo el mercado, a su vez, genera actividad y seguridad en el espacio público.

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EJE 3 · Economía local, empleo y cohesión social

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Este eje es el más directamente conectado con la realidad latinoamericana y el que genera habitualmente mayor reconocimiento e identificación en los participantes. Los mercados de abastos en América Latina son, ante todo, espacios de economía popular: concentran trabajo autónomo de sectores de bajos ingresos, con fuerte presencia femenina, y constituyen en muchos casos el único mecanismo de acceso a empleo estable para poblaciones excluidas del mercado laboral formal.

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EJE 4 · Innovación y digitalización

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La innovación en mercados municipales es con frecuencia el tema que más expectativas genera entre los participantes y también el que más riesgo de deslumbramiento acrítico conlleva. El enfoque de la misión en este eje es deliberadamente cauteloso: la innovación tecnológica es un medio, no un fin, y su implementación exitosa requiere condiciones institucionales, organizativas y culturales que no siempre están presentes.

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EJE 5 · Resiliencia, seguridad alimentaria y sostenibilidad

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Este eje trabaja el mercado como infraestructura crítica del sistema alimentario local, con especial atención a su papel en situaciones de crisis —sanitarias, económicas, climáticas— y a su potencial como nodo de economía circular y reducción del desperdicio alimentario. La pandemia de COVID-19 demostró que los mercados de abastos son infraestructuras de seguridad alimentaria de primer orden, especialmente para los sectores de población que dependen del acceso a producto fresco a precio accesible. Esta experiencia compartida en Europa y América Latina es un punto de partida potente para reflexionar sobre la resiliencia de los sistemas alimentarios locales.

OBSERVACIÓN Y ESTUDIO

Territorios y modelos de referencia

La misión permite conocer experiencias de transformación de mercados municipales vinculadas a la economía local, la innovación urbana y la sostenibilidad territorial.

RUBÍ

RUBÍ

Mercat Municipal de Rubí

Cohesión social y diversidad: el mercado como espejo de la ciudad

VILANOVA I LA GELTRÚ

VILANOVA I LA GELTRÚ

Mercat del Centre

Ciudad media, litoral y mercado como ancla del centro histórico

GRANOLLERS

GRANOLLERS

Mercat Municipal de Sant Carles

Mercado cubierto y feria semanal: complementariedad como estrategia

BARBERÀ DEL VALLÈS

BARBERÀ DEL VALLÈS

Mercat 11 de Setembre

El mercado obrero ante los retos del siglo XXI

BARCELONA

BARCELONA

Mercat de la Boqueria

El mercado más visitado del mundo: entre el éxito y la advertencia

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